FAAG - Faculdade de Agudos ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

MBA Gestão de Projetos com enfoque em Saúde Preventiva

Pós-Graduação

As cidades buscam incessantemente o crescimento e, nesta busca, oferecem incentivos para novos empreendimentos que trazem consigo bônus do crescimento econômico, mas também, o ônus da vinda de novos habitantes para estes aglomerados urbanos. Esta movimentação social traz consigo novas demandas que certamente a administração pública terá dificuldades em tratar, lacuna esta que os planos de saúde estarão preenchendo. Se observados os quadros apresentados a seguir, existe no estado de São Paulo (um dos mais desenvolvidos da federação) um montante de praticamente 60% da população, que se somadas as que estarão se deslocando, irão compor um segmento que deverá demandar profissionais capacitados e especializados. Estas são aquelas NOVAS OPORTUNIDADES que todos esperam para ascenderem profissionalmente.

Com este crescimento, muitas novas exigências deverão surgir e, com elas inúmeros projetos, que por sua vez demandarão por Profissionais qualificados para sua elaboração e gerenciamento. Mas, para aproveitarem neste novo cenário, os Gestores deverão tratar de questões complexas sobre o tema, como legislação, viabilidade financeira, gestão das pessoas envolvidas, entendimento sobre do que se tratam projetos de cunho social e em saúde, entre outros.
E, para cobrir estas novas necessidades, oferecendo aos participantes uma possibilidade de expandirem suas competências é que o programa do MBA em Gestão de Projetos com enfoque em Saúde Preventiva, se posiciona, utilizando-se para tanto profissionais/docentes que poderão contribuir com sua formação plena a qual espera o mercado.

Objetivo Geral:

O MBA em Gestão de Projetos com Enfoque em Saúde Preventiva é um curso que permitirá aos participantes conhecer e obter as competências necessárias para o gerenciamento de projetos em qualquer âmbito ou segmento, preparando-se para um novo momento em que o Brasil deverá estar diante de inúmeros novos projetos para serem gerenciados. Também como um diferencial, incluindo-se nas discussões questões necessárias para a elaboração e gerenciamento de projetos de Saúde Preventiva focado nas necessidades e obrigatoriedades que as segurados ou planos de saúde devem atender. Discussões que estarão associadas às mais modernas técnicas de administração e gestão de projetos.

Módulos, Conteúdo e Carga Horária

• Gestão Organizacional
Apresentação das teorias da organização e suas evoluções dentro do contexto atual e de que forma estas interferem nos modelos gerenciais. As funções, as técnicas e papéis dos gestores. Gerenciamento de equipes e departamentos. Clima e cultura organizacional. (20 h/a)

• Planejamento Estratégico em Saúde
A estratégia em saúde em suas diversas abordagens. Impactos no planejamento estratégico das organizações. Fatores críticos de sucesso. Análise de cenários e modelos estratégicos. Estratégia Competitivas em saúde. (30 h/a)

• Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Definição de Projeto. Contexto e Evolução do Gerenciamento de Projetos. As áreas de conhecimento e os processos de gerenciamento do PMBoK.: iniciais, de planejamento, de execução, de controle e de encerramento. Ciclo de Vida dos Projetos.Estruturas Analíticas de Projetos (EAP). Diagrama de Gantt. Método PERT/CPM. Caminho Crítico. Cronograma Físico e Financeiro. Alocação de recursos humanos e financeiros. Planejamento, Acompanhamento e Controle do Projeto. Lições Aprendidas. (30 h/a)

• Gerenciamento de Escopos de Projetos
Iniciando o projeto. Project Charter. Planejamento de escopo. Declaração de escopo. Deliverables. Definição do escopo. WBS – Work Breakdown Structure. Verificação do escopo. Controle do escopo. Escopo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos. (20 h/a)

• Direito - Legislação em Saúde
Plano Privado de Assistência a Saúde. Operadora de Plano de Assistência a Saúde. Carteira. Fiscalização da Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS. Função e composição do Conselho de Saúde Suplementar – CONSU. Das coberturas e exclusões previstas na legislação. Dos direitos dos planos de saúde e dos consumidores. Da responsabilidade das partes contratantes. Das infrações a Lei nº 9.656/98. (30 h/a)

• Abordagem da Saúde do Idoso
Envelhecimento: Conceito e Definição; Enfermagem Gerontológica; O Envelhecimento Populacional: Demografia; Epidemiologia do Envelhecimento; Bioética e o Processo de Envelhecimento; Atenção ao Idoso nos Serviços de Saúde; Sistematização da Assistência em Enfermagem; Medicamentos e Envelhecimento; Programa de Imunização do Idoso; Síndromes Geriátricas; O Cuidador de Idosos; A Adaptação do Domicílio do Idoso. (30 h/a)

• Gerenciamento de Riscos em Projetos
Riscos – definição e histórico. Planejamento do gerenciamento de riscos. Fontes, Identificação e Categorização de riscos. Qualificação e Quantificação por Valor Esperado dos riscos. Simulação de Monte Carlo. Estratégias e Plano de resposta aos riscos. Planejamento de Reservas. Controle e Gerência de Riscos como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos. (20 h/a)

• Programas de Assistência Domiciliar
Conceitos, definições e princípios da assistência domiciliar; Modalidades de atenção: internação, atendimento e visita domiciliar; Interdisciplinaridade; Estratégias para Promoção e Prevenção da Saúde do domicílio; Reabilitação e recuperação possíveis no domicílio; Pacientes crônicos e manutenção dos cuidados; Cuidados Paliativos – histórico, definição e princípios; Escopo de trabalho das áreas envolvidas. (30 h/a)

• Matemática Financeira e Análise de Viabilidade de Projetos:
Juros simples. Juros compostos. Taxas de juros (reais, efetivas e equivalentes). Descontos simples e compostos. Amortização de empréstimos. Conceitos de equivalência e fluxo de caixa. Valor Presente Líquido, Taxa Interna de Retorno, Pay-Back (simples e descontado). Taxa de atratividade (custo de oportunidade). Seleção de Projetos. Decisão de iniciar um projeto - Go No Go. Avaliação de projetos em condições de incerteza. Análise de sensibilidade. (30 h/a)

• Gerenciamento de Custos em Projetos
Plano de Contas. Custos Diretos e Indiretos. Estimativa de Custos dos Recursos. Orçamento. Controle do Custo. Composições de Custos Unitários. Custos Unitários de Serviços, Equipamentos, Materiais e Mão-de-obra. Diagrama de Pareto. Atualização de Custos. Técnica do Valor Agregado Earned Value.
(30 h/a)

• Gerenciamento da Qualidade em Projetos:
O que é qualidade em projetos. Planejamento da qualidade. Qualidade de produto. Qualidade de processo. Qualidade do projeto.Garantia da qualidade. Controle da qualidade do projeto. Processo de auditorias e inspeções. Certificação. (30 h/a)

• Métodos Quantitativos:
Técnicas de amostragens probabilísticas: aleatória simples, aleatória sistemática e aleatória estratificada. Medidas de posição e dispersão: média, moda, mediana, variância e desvio padrão. Construções e interpretações de tabelas e gráficos. O uso do Excel em métodos quantitativos. Tópicos de matemática financeira e aplicações. (30 h/a)

• Metodologia Científica:
Metodologia básica das ciências sociais, com destaque para pesquisa. Conceito e estruturação de uma pesquisa: a construção do objeto. O tema da pesquisa, o problema, a hipótese, os procedimentos de investigação e instrumentos de coleta de dados. Análise qualitativa e quantitativa de dados. Características do Trabalho Científico. Fundamentos básicos para elaboração da pesquisa e do relatório. Elaboração do trabalho científico. Citações Bibliográficas. (30 h/a)

• Monografia de Conclusão de Curso:
A Monografia de Conclusão é um trabalho de caráter obrigatório, a ser desenvolvido ao longo do Curso, sob orientação de professor designado pela Coordenação do Curso, abordando tema específico da área de especialização. (100 horas)