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MBA Gestão da Produção - Latu Sensu

Pós-Graduação

As empresas cada vez mais se vêm diante de cenários competitivos, o que as obriga a buscar profissionais que possuem competências diferenciadas e cada vez mais multidisciplinares, isto vem apresentado uma demanda cada vez mais crescente por este tipo de profissional, o exige dele por sua vez a necessidade de uma atualização constante.

Objetivo Geral:

Capacitar executivos para o gerenciamento da produção de organizações industriais ou de serviços, públicas ou privadas, permitindo-lhes o desenvolvimento face às novas tecnologias e ferramentas que o apóiem em processos de diagnósticos de situação, formação de cenários e tomada de decisões, destacando-se diretamente quanto às questões de competitividade organizacional.

Público-Alvo:

Profissionais de todos os níveis, portadores de diploma de nível superior, que atuam em indústrias ou prestadoras de serviços e pretendem atualizar-se ou envolverem-se com os processos de produção de bens ou serviços de empresas, públicas ou privadas, interessados em adquirir novas competências para um mercado cada vez mais exigente.

Módulos, Conteúdo e Carga Horária

• Gestão Organizacional:
Apresentação das teorias da organização e suas evoluções dentro do contexto atual e de que forma estas interferem nos modelos gerenciais. As funções, as técnicas e papéis dos gestores. Gerenciamento de equipes e departamentos. Clima e cultura organizacional. (20 h/a)

• Estratégia Empresarial:
A estratégia empresarial em suas diversas abordagens. Impactos no planejamento estratégico das organizações. Fatores críticos de sucesso. Análise de cenários e modelos estratégicos. Estratégia Competitiva. (30 h/a)

• Métodos Quantitativos:
Técnicas de amostragens probabilísticas: aleatória simples, aleatória sistemática e aleatória estratificada. Medidas de posição e dispersão: média, moda, mediana, variância e desvio padrão. Construções e interpretações de tabelas e gráficos. O uso do Excel em métodos quantitativos. Tópicos de matemática financeira e aplicações. (30 h/a)

• Estruturação Financeira:
Visão panorâmica de finanças corporativas. O papel e as funções do administrador financeiro. Fontes de financiamentos. Risco e retorno. Estrutura do capital. Critérios para classificação de projetos. Noções de capital de giro e administração de estoques. Pesquisa Operacional e o Processo Decisório. Matriz de Decisão. (30 h/a)

• Metodologia Científica:
Metodologia básica das ciências sociais, com destaque para pesquisa. Conceito e estruturação de uma pesquisa: a construção do objeto. O tema da pesquisa, o problema, a hipótese, os procedimentos de investigação e instrumentos de coleta de dados. Análise qualitativa e quantitativa de dados. Características do Trabalho Científico. Fundamentos básicos para elaboração da pesquisa e do relatório. Elaboração do trabalho científico. Citações Bibliográficas. (30 h/a)

• Sistemas de Produção:
Produção artesanal. Produção em massa. Produção Flexível. Processo Contínuo, processo seriado e processo sob encomenda. Conceitos, características, vantagens e desvantagens. (20 h/a)

• Planejamento e Controle da Produção:
Sistemas informais. Sistemas de planejamento das necessidades de materiais: MRP e MRP II. Balanceamento e Planejamento da necessidade de Capacidade. JIT – Just In Time. (30 h/a)

• Gestão Estratégica de Custos:
Custos: Classificação e nomenclatura. Diretos e Indiretos. Custos fixos e variáveis. Os diferentes tipos de custeio: por absorção, direto ou variável e o ABC. Análise do ponto de equilíbrio. (30 h/a)

• Gestão da Qualidade:
Conceitos de Qualidade. Histórico e fases da qualidade. O processo de aprimoramento da qualidade. A qualidade por meio do planejamento estratégico. Gestão pela Qualidade Total. Garantia da Qualidade. Certificação ISO 9000. (30 h/a)

• Gestão da Cadeia de Suprimentos:
Análise do comportamento dinâmico das redes de empresas que se encadeiam para agregar valor ao consumidor final, com ênfase nos processos de produção e de serviços. Gestão estratégica de rede de suprimentos. Estratégias tecnológicas de integração de redes. Estoques nos sistemas logísticos. Medidas de avaliação de desempenho das redes de suprimentos. (30 h/a)

• Gestão da Inovação:
Conceitos de inovação. Inovação e criatividade. Caracterização do processo de inovação. Fontes de inovação. A inovação por meio do desenvolvimento de produtos e serviços. (30 h/a)

• Manutenção Produtiva Total - TPM:
Histórico da manutenção industrial. Manutenção como função estratégica. Pilares do TPM. Análise de falha. FMEA. A manutenção como apoio a produção eficaz. (30 h/a)

• Elaboração e Gerenciamento de Projetos:
Gerenciamento de projetos: definição e conceitos básicos. Projetos X ações de melhoria. Principais alvos em projetos. Fases, integração e desdobramento. Principais envolvidos/interessados. Áreas de concentração de conhecimentos relevantes. Seleção de projetos: métodos e técnicas. Elaboração de projetos. (20 h/a)

• Monografia de Conclusão de Curso:
A Monografia de Conclusão é um trabalho de caráter obrigatório, a ser desenvolvido ao longo do Curso, sob orientação de professor designado pela Coordenação do Curso, abordando tema específico da área de especialização. (100 horas)